Dwie na pięć średnich firm transportowych traci rentowność. Najmniejsi radzą sobie lepiej

Dwie na pięć średnich firm transportowych traci rentowność. Najmniejsi radzą sobie lepiej

Pogorszenie rentowności w ciągu ostatnich 12 miesięcy odnotowało 40 proc. firm transportowych z flotą od 6 do 20 pojazdów – to ponad trzy razy więcej niż wśród najmniejszych przewoźników (12 proc.). W całej branży obraz wygląda lepiej: poprawę rentowności deklaruje 38 proc. przewoźników, a pogorszenie 23 proc. Dlaczego pod największą presją znalazły się firmy ze środka rynku? Odpowiedzi szuka najnowszy raport Bibby Financial Services „Jak przewoźnicy odzyskują kontrolę nad płynnością, marżą i ryzykiem? Branża transportowa 2026”, przygotowany na podstawie badania Keralla Research.

Na pierwszy rzut oka dane o rentowności transportu mogą wyglądać optymistycznie. Na te same dane można jednak spojrzeć inaczej: sześć na dziesięć firm (62 proc.) nie odczuło żadnej poprawy. Średnia dla całej branży nie pokazuje też najważniejszego podziału, który ujawnia się dopiero po uwzględnieniu wielkości floty.

Najtrudniej firmom z flotą 6-20 pojazdów

W tej grupie pogorszenie rentowności wskazało 40 proc. przedsiębiorstw - ponad trzy razy więcej niż wśród przewoźników z flotą do 5 pojazdów (12 proc.) i dwa razy więcej niż wśród firm dysponujących flotą powyżej 20 pojazdów (20 proc.). Jednocześnie poprawę rentowności zadeklarowało 29 proc. średnich firm, wobec 44 proc. najmniejszych i 40 proc. największych. To właśnie dlatego środek rynku jako jedyny segment ma dziś ujemne saldo ocen.
Jeszcze mocniej różnicę widać przy skrajnych ocenach. Zdecydowane pogorszenie rentowności odnotowało 26 proc. firm z flotą 6-20 pojazdów, wobec 4 proc. najmniejszych i żadnej z największych firm uczestniczących w badaniu. Z kolei zdecydowaną poprawę zgłosiło 28 proc. najmniejszych przewoźników.

- Średnia firma transportowa znalazła się dziś w szczególnie trudnym miejscu. Ma już strukturę kosztów charakterystyczną dla większego przedsiębiorstwa: leasingi, wynagrodzenia kierowców, ubezpieczenia, serwis i koszty utrzymania kilku czy kilkunastu pojazdów; ale nie zawsze dysponuje skalą i pozycją negocjacyjną największych graczy. Jednocześnie nie ma elastyczności mikrofirmy, w której właściciel często sam prowadzi samochód i może szybciej dostosować skalę działalności do sytuacji na rynku. Przy niskiej marży nawet niewielka zmiana kosztów albo kilka słabiej wycenionych zleceń może mocno odbić się na wyniku 

- mówi Piotr Taras, dyrektor ds. finansowania biznesu w Bibby Financial Services Polska.

Z kolei Jan Buczek, prezes Zrzeszenia Międzynarodowych Przewoźników Drogowych w Polsce, dodaje:

 Margines bezpieczeństwa finansowego znacznej części sektora pozostaje bardzo niewielki. Jeszcze przed obecnym kryzysem paliwowym rentowność części przedsiębiorstw transportowych oscylowała wokół 1-2 proc. Przy tak niskiej marży każda gwałtowna zmiana jednego z podstawowych kosztów może przesunąć przedsiębiorstwo z poziomu niewielkiego zysku do straty.

Za duzi na elastyczność, za mali na przewagę skali

Raport Bibby Financial Services „Jak przewoźnicy odzyskują kontrolę nad płynnością, marżą i ryzykiem? Branża transportowa 2026” wskazuje kilka mechanizmów, które mogą tłumaczyć sytuację.

- Firmy do 5 pojazdów to takie, w których właściciel jest kierowcą, a flota to jedno auto albo dwa, trzy. Pensja właściciela nie jest liczona, więc łatwiej jest wygenerować zysk. Firm, które mają 6-20 pojazdów jest bardzo dużo i właściciele za wszelką cenę chcą utrzymać się na rynku. Kurczowo trzymają się swojej pozycji i liczby samochodów. Nie mając intratnych zleceń godzą się na niskie stawki. Tłumaczą się tym, że muszą spłacić leasing. A może trzeba zredukować flotę, sprzedać samochody i właśnie zakończyć leasing i działalność? 

- mówi Leszek Luda, prezes Polskiej Unii Transportu.

Rosnąca skala biznesu oznacza również większe zapotrzebowanie na kapitał obrotowy. Im więcej przewozów firma realizuje jednocześnie, tym więcej środków musi zaangażować, zanim otrzyma zapłatę od klientów. Przy powszechnych w branży opóźnieniach (92 proc. badanych dostaje pieniądze po terminie) dodatkowo pogłębia to presję płynnościową.
Jak zauważa prezes Leszek Luda, Polskiej Unii Transportu, małe firmy pracują na rynku spotowym, więc szybciej mogą reagować na zmianę warunków, muszą jednak potrafić liczyć. Duzi przewoźnicy bywają z kolei związani kontraktami z kwartalną korektą paliwową, która nie nadąża za zmianami kosztów opłat drogowych.

Rentowność nie oznacza jeszcze gotówki

Sama poprawa rentowności nie rozwiązuje problemu płynności. Firma może wykazywać zysk, a jednocześnie mieć trudności z regulowaniem bieżących zobowiązań, jeśli pieniądze za wykonane przewozy wpływają z wielotygodniowym opóźnieniem. Zysk widoczny w wynikach nie jest tym samym co gotówka na koncie.
Właśnie dlatego tegoroczny raport Bibby Financial Services patrzy na kondycję transportu szerzej niż tylko przez pryzmat rentowności. Pokazuje, jak łączą się ze sobą opóźnienia płatnicze, dostęp do kapitału, koszty przewozów oraz decyzje o tym, które frachty warto przyjmować.

- Wyniki badania, które przeprowadziła dla nas Keralla Research, pokazują, że w transporcie nie wystarczy już patrzeć wyłącznie na przychód. Firma musi wiedzieć, ile rzeczywiście zarabia na konkretnych trasach i klientach, jak długo będzie czekała na należności i z czego sfinansuje działalność w tym okresie. Szczególnie przy kilkunastu pojazdach margines błędu szybko się kurczy. Dlatego zarządzanie rentownością musi iść w parze z zarządzaniem płynnością 

- dodaje Piotr Taras.

Płynność, marża i ryzyko pod lupą

Raport „Jak przewoźnicy odzyskują kontrolę nad płynnością, marżą i ryzykiem? Branża transportowa 2026” pokazuje również, że:
  • 92 proc. firm otrzymuje zapłatę po terminie, a mediana środków zamrożonych w fakturach wynosi 90 tys. zł;
  • 21 proc. przedsiębiorstw sięga po prywatne pieniądze właściciela, aby finansować działalność;
  • 24 proc. korzysta z faktoringu przy finansowaniu kosztów przewozu przed zapłatą klienta, a tylko 8 proc. z kredytu obrotowego lub limitu w rachunku;
  • 81 proc. firm w ostatnim roku przynajmniej raz zrezygnowały z przyjęcia zlecenia - najczęściej przez zbyt niską stawkę, ale także przez zbyt długi termin płatności i ryzyko braku zapłaty.
Raport analizuje nie tylko skalę tych zjawisk, ale także ich konsekwencje oraz sposoby ograniczania ryzyka: od monitorowania należności i rentowności poszczególnych tras, przez ocenę kontrahentów, po zapewnienie przewidywalnego finansowania kapitału obrotowego. Zawiera również komentarze przedstawicieli branży i ekspertów oraz praktyczne rekomendacje dla przewoźników.
Pełny raport jest dostępny do pobrania poniżej oraz na stronie www.bibbyfinancialservices.pl. 

O badaniu

Badanie „Sytuacja w branży transportowej – wrzesień 2026” zostało przeprowadzone przez Keralla Research na zlecenie Bibby Financial Services Polska we wrześniu 2026 r. metodą mieszaną (mixed-mode): standaryzowanych wywiadów telefonicznych (CATI) oraz ankiety internetowej (CAWI). W ogólnopolskim badaniu uczestniczyło 100 mikro, małych, średnich i dużych firm zajmujących się drogowym transportem towarów. Respondentami byli właściciele oraz osoby decyzyjne odpowiedzialne m.in. za zakupy, rozwój i zarządzanie.

O Bibby Financial Services:
Bibby Financial Services jest spółką faktoringową, częścią Bibby Line Group – niezależnej brytyjskiej grupy firm. Bibby Financial Services od 40 lat dostarcza przedsiębiorcom różne narzędzia finansowe, wspierające stabilne funkcjonowanie i rozwój. 
W Polsce firma funkcjonuje od 2002 roku. Pracuje w trzech oddziałach w Warszawie, Poznaniu i Katowicach, które swoim zasięgiem obejmują cały kraj. Firma jest niezależna od banków. Należy do Polskiego Związku Faktorów oraz największego międzynarodowego zrzeszenia faktorów International Factors Group. 
Więcej na www.bibbyfinancialservices.pl.

Kontakt dla mediów:
Magdalena Szymańska
Biuro Prasowe Bibby Financial Services
Human Signs
Tel. 510 491 298
m.szymanska@humansigns.pl   
www.humansigns.pl       

Attachments

Download All

Raport_Branza_transportowa_2026.pdf.pdf

pdf |4.22 MB

Download
Raport_Branza_transportowa_2026_okładka.png

image | 326 KB

Download
Piotr Taras_Bibby Financial Services.png

image | 3.2 MB

Download
Jan Buczek_foto.jpg

image | 2.03 MB

Download
We use cookies to run our website, analyze your use of our services, manage your online preference & personalize ad content. By accepting our cookies, you’ll get relevant content and social media features, personalized ads, and an enhanced browsing experience. To manage your choices, click „Cookie Settings”. Necessary cookies are required for the core website functionality and cannot be rejected. For more information, see our Cookie Policy.
Cookie settings
Cookies used on the site are categorized and below you can read about each category and allow or deny some or all of them, except for Necessary Cookies which are required to provide core website functionality. When categories that have been previously allowed are disabled, all cookies assigned to that category will be removed from your browser. You can see a list of cookies assigned to each category and detailed information on those cookies in the “Cookie Policy” tab.
Necessary cookies
Some cookies are required to provide core functionality. The website won't function properly without these cookies and they are enabled by default and cannot be disabled.
Preferences
Preference cookies enables the website to remember information to customize how the website looks or behaves for each user. This may include storing selected currency region, language or color theme.
Analytical cookies
Analytical cookies help us improve our website by collecting and reporting information on its usage.
Marketing cookies
Marketing cookies are used to track visitors across websites to allow publishers to display relevant and engaging advertisements. By enabling marketing cookies, you grant permission for personalized advertising across various platforms.