Dyrektor Departamentu Planowania i Analiz Finansowych, Medicover
Jestem doświadczonym partnerem biznesowym w obszarze finansów i transformacji biznesowej, z ponad 20-letnim doświadczeniem zdobytym w organizacjach międzynarodowych (Medicover, OLX Group/Prosus, Microsoft, PwC, Alcatel-Lucent), działającym w środowisku lokalnym, regionalnym (EMEA) i globalnym.
Posiadam szerokie doświadczenie w zarządzaniu P&L, alokacji kapitału oraz tworzeniu wartości w biznesach usługowych i technologicznych. W ramach ról senior finance realizowałem inicjatywy zwiększające efektywność operacyjną i dyscyplinę kosztową, definiowanie KPI, odbudowę funkcji finansowych, integracje po fuzjach oraz wdrożenia systemów SAP ECC/S4HANA.
Wierzę w rolę finansów jako aktywnego, strategicznego partnera biznesu, stawiając na rozwój ludzi, decyzje oparte na danych oraz wykorzystanie nowych technologii. Jako partner dla zarządów przekładam strategię na procesy, systemy i architekturę danych. Specjalizuję się w projektowaniu skalowalnych modeli operacyjnych i systemowych, optymalizacji procesów oraz zarządzaniu interdyscyplinarnymi zespołami w wirtualnym i wielokulturowym środowisku.
Posiadam szerokie doświadczenie w zarządzaniu P&L, alokacji kapitału oraz tworzeniu wartości w biznesach usługowych i technologicznych. W ramach ról senior finance realizowałem inicjatywy zwiększające efektywność operacyjną i dyscyplinę kosztową, definiowanie KPI, odbudowę funkcji finansowych, integracje po fuzjach oraz wdrożenia systemów SAP ECC/S4HANA.
Wierzę w rolę finansów jako aktywnego, strategicznego partnera biznesu, stawiając na rozwój ludzi, decyzje oparte na danych oraz wykorzystanie nowych technologii. Jako partner dla zarządów przekładam strategię na procesy, systemy i architekturę danych. Specjalizuję się w projektowaniu skalowalnych modeli operacyjnych i systemowych, optymalizacji procesów oraz zarządzaniu interdyscyplinarnymi zespołami w wirtualnym i wielokulturowym środowisku.
Dlaczego kandyduję i co chcę wnieść do Rady
Zawód finansisty stoi dziś przed przełomową zmianą, związaną z transformacją cyfrową oraz rosnącą rolą sztucznej inteligencji. Moim celem jest aktywne wspieranie ACCA w kształtowaniu przyszłości profesji tak, aby była ona jeszcze bardziej strategiczna, innowacyjna i dostosowana do dynamicznego otoczenia biznesowego.
Do prac Rady wniosę praktyczne doświadczenie w obszarze transformacji finansów, wdrażania systemów ERP oraz realizacji projektów cyfrowych, uzupełnione o kompetencje w zakresie zarządzania zmianą i skutecznego przywództwa. Wierzę, że liderzy finansowi odgrywają kluczową rolę w projektach digitalizacji procesów biznesowych – nie tylko jako eksperci merytoryczni, ale także jako ambasadorzy zmiany, którzy potrafią angażować zespoły i budować kulturę innowacji. Sukces transformacji zależy nie tylko od technologii, ale przede wszystkim od ludzi i ich gotowości do adaptacji. Interesują mnie wykorzystanie AI do automatyzacji procesów, poprawy jakości danych i wspierania podejmowania decyzji.
Chciałbym dzielić się wiedzą oraz współtworzyć inicjatywy, które pomogą członkom ACCA rozwijać kompetencje przyszłości i skutecznie odpowiadać na wyzwania cyfrowej gospodarki.
Do prac Rady wniosę praktyczne doświadczenie w obszarze transformacji finansów, wdrażania systemów ERP oraz realizacji projektów cyfrowych, uzupełnione o kompetencje w zakresie zarządzania zmianą i skutecznego przywództwa. Wierzę, że liderzy finansowi odgrywają kluczową rolę w projektach digitalizacji procesów biznesowych – nie tylko jako eksperci merytoryczni, ale także jako ambasadorzy zmiany, którzy potrafią angażować zespoły i budować kulturę innowacji. Sukces transformacji zależy nie tylko od technologii, ale przede wszystkim od ludzi i ich gotowości do adaptacji. Interesują mnie wykorzystanie AI do automatyzacji procesów, poprawy jakości danych i wspierania podejmowania decyzji.
Chciałbym dzielić się wiedzą oraz współtworzyć inicjatywy, które pomogą członkom ACCA rozwijać kompetencje przyszłości i skutecznie odpowiadać na wyzwania cyfrowej gospodarki.
